雅隆从文具到文创行业,体验文创生活!

2020-07-13 11:15:23 zhongqi 4

  探索生活馆模式,开启文具行业线下零售

  想要拓展新的消费群体,进入中高端消费领域,寻求新的销售渠道,线下文创体验店是必不可少的,这是贝发在新零售模式下的创新探索。

  可以将这类的体验店,定位为“全品类一站式”零售直营旗舰大店,针对学生和年轻消费者,并为他们提供文具、礼品、饰品及生活用品等产品。同时,这也是贝发的孵化基地和试验田。

  除此之外,针对主力消费人群,开拓创新精品小百货的经营模式,经营精品杂物,这样就能聚拢一批15至35岁的女性消费者成为粉丝。

  以“搜罗全球好物,满足消费升级”带来的文创产品的消费需求,文创产品的类目范围可以覆盖到箱包服装、学生用品、生活用品、智能硬件等各个方面。

  以往,实体店的作用是把商品“推”给购物的消费者。不过,贝发更想把文器库打造成平台,这个平台的作用是通过塑造消费场景去拉动更多价值观和兴趣爱好相仿的消费者,将他们聚集在一起,更强调体验感。

  就像文器库始终强调的,“零售竞争市场中,应该始终关注用户的场景体验。因为消费者在场景空间中的体验,直接决定着消费者在零售终端的停留时间。”

  产品不止具有功能性,要与消费者建立情感连结

  在产品内容上,雅隆百汇与国内外一些知名IP进行合作,比如与北京故宫合作的太极和锦轴系列,推出有故事、有情怀的内容文创产品。

  从文具到文创生活,贝发充分基于消费者的需求洞察,重视文具的高附加值。积极与各大博物馆、美术馆、独立插画师、作家等,展开跨界合作。

  而在在产品功能上,要基于用户关键场景的需求洞察出发,创造触及用户“痛点”的产品,比如提倡好纸、好工艺、好设计、聚焦学生消费群体的可擦系列……

  布局精品文创市场,文具行业未来方向

  文具行业未来要围绕消费体验打造场景,把体验作为内核,催生零售新业态,用独一无二的内容构建独一无二的体验。

  文具未来输出的产品,是有内容、有态度的好文具,不仅能满足消费者对文具功能性的诉求,也将和消费者建立情感连接。

  伴随着互联网的迅速发展,不管是从市场环境还是消费形势,都对文具企业提出了新的要求。

  所以探索精品文创市场也成为贝发一个新的发力点,率先布局并配备专业团队进行开发和维护,扩大精品文创市场占有率将是未来的重中之重


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